專利作為一種無形資產，只有進行妥善的保護和運用，才能體現其價值。這就需要企業根據自身發展規劃制定科學的專利布局規劃。

      專利布局屬于計劃前瞻性工作，與企業自身規劃緊密相關，同時又涉及技術、法律和產業，因此，要做好專利布局需要企業眾多部門的參與，主要包括：企業管理層，專利管理部門，研發部門和市場部門。

        其中，專利管理部門為主導，負責整體布局工作的推動和把控。企業管理層應根據企業的發展規劃制定專利布局工作方向和目標；市場部門負責布局所需的技術市場狀況等數據信息提供，為布局指引方向；研發部門負責根據自身技術特點、優勢，幫助專利管理部門確定布局重點。專利管理部門在匯集各方信息后，確定專利布局工作的方向和重點，并付諸實施。

       而在具體的布局工作中，以下幾個環節的工作是必需的：

制定布局策略

       一般企業在行業中都會有競爭對手，專利布局除對自身技術進行保護，還可以發揮出打擊競爭對手、提升競爭實力的作用。因此，在掌握了上述信息后，企業應進行全面、深入的分析和判斷，基于對自身技術保護和應對對手競爭的需求，制定專利布局策略。

確定布局重點

        首先需要對布局相關技術做詳細的市場和技術調查，了解技術在市場中的需求、規模和應用前景，以及相關技術的未來發展前景和趨勢，以此為依據確定布局方向。之后，檢索相關技術領域的專利，了解目前市場上技術的專利保護概況，專利保護環境及競爭對手的專利情況，為制定專利布局規劃提供參考，明確專利布局中專利申請數量、專利申請方向和重點。

制定布局規劃

       在確定了布局策略和布局方向及具體布局規模后，制定布局規劃。專利布局規劃應以保護核心技術、發揮競爭力等需求為基礎，確定需要重點開展專利布局的產品和技術，從專利布局時間和空間兩方面開展。其要求是，總體規模應與企業規劃相匹配，布局技術結構應合理適當，布局過程中各階段的專利申請數量要明確，實施后可以發揮一定的價值。

規劃實施和優化

        在專利布局規劃實施過程中，首先要根據政策的變化、技術的發展和市場環境變化，對專利布局的方向、目標和技術結構做出及時和快速的調整。其次，在布局過程中要不斷挖掘高質量的專利，鞏固專利質量，促進發揮專利布局作用最大化。